Pour permettre à votre équipe de mobiliser ses énergies, se mettre en mouvement et réaliser des projets qui ont du sens
Pourquoi mettre en place un accompagnement d’équipes ?
- Faire en sorte que les membres de l’équipe se connaissent et reconnaissent leurs complémentarités
- Prendre en compte les préférences, et appétences, mettre les capacités de chacun au service de tous
- Savoir tirer parti des moments collectifs pour construire ensemble projets et modes de fonctionnement efficaces
- Partager une vision et un sens pour l’action de l’équipe
Pour quels résultats ?
- Augmentation du niveau de motivation et de satisfaction des membres de l’équipe
- Complémentarité et solidarité de l’équipe
- Partage et définition d’objectifs clairs et motivants
- Mise en œuvre, par l’équipe, de solutions créatives pour relever les défis de l’organisation
Comment y parvenir ? Ce que nous proposons
- Prendre le temps d’échanger et d’apprendre à s’écouter et à pratiquer l’ouverture
- Résoudre les conflits interpersonnels ou entre équipes et favoriser l’engagement
- Amener l’équipe à construire des projets, des modes de fonctionnement et des interfaces lui permettant de relever ses propres défis et contribuer à la réussite des équipes avec lesquelles elle travaille
- En complément des séminaires et événements ponctuels de team-building, nous recommandons un accompagnement de l’équipe sur la durée (6-18 mois)
Articles liés à l’accompagnement d’équipes :
- Passer d’une somme d’individualités à une véritable équipe dont le fonctionnement, efficace, est compris et accepté
- Renforcer la cohésion, la confiance et la solidarité au sein de l’équipe. Cultiver l’ouverture et la célébration des succès
- Concevoir, partager et communiquer une vision et une feuille de route autour de projets qui fédèrent l’équipe.
La métaphore musicale
Second grand quintet : les ingrédients d’une équipe qui gagne
Les grandes formations jazz ont souvent reposé sur des individualités et des leaders talentueux et charismatiques.
On peut citer la formation du grand Miles Davis entre 1965 et 1969 qui bénéficiait de ce qui se faisait de mieux à chaque instrument : Wayne Shorter, Herbie Hancock, Ron Carter et Tony Williams. La force de ce « second grand quintet » était de laisser sa juste place à chaque musicien pour composer, arranger et interpréter en tenant compte des caractéristiques de chacun et de ce qui faisait la force du groupe. Il y a fort à parier que durant les 5 ans d’existence du quintet écoute, résolution de conflit, et enrichissement mutuel ont été les maîtres mots du travail collectif. Au vu des productions de ce groupe de légende, recherche, innovation et sens de la prise de risque ont manifestement été au rendez-vous pour produire 8 albums qui font aujourd’hui référence et une quantité incalculable de concerts à guichet fermé.
